Strategische Beratung
Strategische Beratung
Manchmal brauchen Sie kein neues Tool, sondern jemanden, der das Problem schon einmal gelöst hat. Wir bringen über 35 Jahre Erfahrung von Oliver Moldenhauer im NGO-Sektor in Ihre strategischen Datenfragen ein.
Wobei wir helfen
Strategische Datenberatung
Die richtigen Metriken entwickeln — wie bereits für Beyond Fossil Fuels und die European Climate Foundation.
Maßgeschneiderte Analysen
Vom ML-Modell, das die Empfänger:innen von Spendenbriefen auswählt, bis zu einmaligen Tiefenanalysen Ihrer Daten.
Berichte & Dashboards
Software, die Ihre automatisierten Berichte und Dashboards für Sie erstellt — so oft neu berechnet, wie Sie es brauchen.
Zahlen verständlich gemacht
Aus Zahlen wird etwas, das man wirklich liest — etwa ein Finanzbericht, der endlich Sinn ergibt.
Umfragen
Umfragen konzipieren und auswerten, die Ihnen brauchbare Antworten liefern.
Eine zweite Meinung
Ein fachkundiges Urteil über eine bestehende Analyse — oder ein dauerhafter Sparringspartner, während sich Ihre Fragen weiterentwickeln.
So arbeiten wir
Unser Ansatz ist es, die konkreten Analysen im Dialog zu entwickeln. Sagen Sie uns, welche Fragen Sie beantworten wollen — was das eigentliche Problem ist — und wir schlagen vor, wie man das aus den Daten herausholt. Wir übernehmen sowohl die Konzeption als auch die Umsetzung in konkretem Code.
Wichtig ist uns: Ergebnisse, mit denen Sie arbeiten können — klare Entscheidungshilfen, die in der Organisation verstanden werden. Die beste Analyse bringt gute Entscheidungen nicht voran, wenn sie nicht verstanden wird. Deshalb automatisieren wir so viel wie möglich und machen die Auswertungen so verständlich wie möglich. Das ist auch der große Vorteil der Datenauswertung per Programmcode statt per Excel-Tabelle.
Die vier Ebenen der Datennutzung
1
Strategisch — verstehen, was Ihre Unterstützer:innen wollen und wer Ihre Spender:innenbasis ist; messbare Ziele setzen; und evaluieren, was funktioniert und welchen Impact es hatte.
2
Operativ — konkrete Design- und Formulierungsentscheidungen: Wer kriegt das Mailing? Einzelspenden oder Mitgliedschaften? Welches Argument führt am ehesten zu einer Unterschrift?
3
Inhaltlich — Analysen, die Ihre Anliegen stärken und der Kommunikation eine faktische Grundlage geben (daher wird Datenjournalismus immer wichtiger).
4
Kommunikativ — mit Daten und guter Visualisierung Unterstützer:innen zeigen, welchen Effekt ihre Zeit oder ihr Geld hatte.
35 Jahre im Sektor
Oliver ist seit mehr als 35 Jahren im NGO-Sektor aktiv — über 20 davon hauptberuflich — u.a. als Geschäftsführer und Finanzchef mit Attac, WeMove Europe, Investigate Europe und Wikimedia Deutschland.
Ich habe als Geschäftsführer und Finanzchef oft nicht die Daten bekommen, die ich brauchte — die besten Metriken und ihre Visualisierung bauen wir hier.
— Oliver Moldenhauer
Genau diese Erfahrung nutzen Sie, wenn Sie mit uns arbeiten.
Unter anderem arbeiten wir mit


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